Il ruolo del titolare nelle PMI è talvolta confuso e sempre delicato: venendo dalla gavetta sa fare tutto (o quasi), ma è giusto che faccia tutto ? La risposta è chiaramente: NO. Non per spocchia, per arroganza, perché è “arrivato”; semplicemente perché, se ci sono dei dipendenti, significa che l’azienda sta crescendo, si sta strutturando ed è giusto che i ruoli siano correttamente suddivisi. “Correttamente” significa che chi ha la visione più ampia, per esperienza e per storia, o per formazione, si mette a disposizione degli altri per guidare e coordinare , per prendere le decisioni più significative e per motivare, infine: per assumersi le responsabilità ultime. Il titolare, quando l’azienda si struttura ha quindi 5 grandi compiti : - FORMARE (o far formare) e INFORMARE - DELEGARE L’OPERATIVITÀ - SORVEGLIARE E PROMUOVERE IL BUON FUNZIONAMENTO DELL’ORGANIZZAZIONE - MOTIVARE - PRENDERE LE DECISIONI ULTIME (assumersi le responsabilità vitali dell’azienda) Le cinque at...
Pensieri semplici di marketing utile per PMI